嗨 我是Alan,最近中秋旺季,太忙了,找不到一個時間好好坐下來寫一點東西。今天剛好有點時間,我們來聊聊品牌該怎麼布局。
品牌布局
品牌布局我會以廣告的方向去呈現,這邊指的是電商品牌,暫時不包含實體通路。通常,一間從沒有執行過廣告的業主來找我的時候,我們都會討論:「我該怎麼開始進行規劃」「品牌接下來的路該怎麼走」「廣告紅利期過了怎麼辦」?
我該從Google廣告著手呢? 還是從臉書廣告? 甚至是從蝦皮? Line?首先,你要先清楚知道你的客群是什麼目前臉書廣告、IG廣告暫時都還算是主流廣告,(不過Google最近的MAX最高成效廣告,感覺有著想把這渠道搶過來的想法XD ),當你清楚了客群之後,若你的品牌本身沒有知名度,又是一般的電商網站,建議你可以先從臉書廣告著手,主要是因為臉書廣告在行銷漏斗的第一層還是很重要的,當消費者不認識你的時候,初次的認識是透過臉書廣告的圖片,以及情境文案、商業文案進行接觸,他們產生興趣之後,便會開始產生接下來的行為,也就是搜尋或是直接點擊你的臉書廣告。
回想自己的旅程
你回想看看自己的購買旅程,是不是先從[看到產品],覺得[這個東西好像不錯]想要在了解一下,再來進行[搜尋]來找看看這個產品的評價、或是其他資訊,最後決定是否註冊會員、購買產品、完成名單填寫。
這個購買旅程就是現在的常態,當然我省略了很多東西,其中也包含了媒體渠道布局、影片內容、開箱文、店家評價、PTT等等。在這個資訊爆炸的時代,廣告已經不是3-5年前的紅利期了,市場很現實...直接狠狠的甩了我們一巴掌。
綜合上述所說,我們會先透過臉書廣告得到產品資訊,進而使用Google ads廣告進行關鍵字的收割及臉書的再行銷廣告,去進行尾聲的收割。這樣就完成了一次消費旅程。但...還沒結束,品牌在布局上要特別注意舊客的回購,今天我賣給一個人一次產品,跟賣給一個人好幾次產品,哪個比較好?我們當然是想要賣好多好多次對吧? 但要怎麼經營?在這個廣告已經變得難投放的時代,回購客的經營,是品牌能否生存的關鍵。
我手上的許多客戶都正在經營,也很明顯的有穩定的業績,這樣品牌才有空間繼續成長。你可以透過臉書粉專,或是Line社群的經營,甚至請專人客服慢慢地跟每位客戶進行交流,真正了解客戶的需求,再來優化手中的產品,以及讓這些顧客進行回購。
其實消費者是懶惰的,今天我習慣了跟你消費,你提供給我方便(例如訂閱制、回購優惠等等),我沒有理由將這個滿意的交易往外推,再去買一間新品牌的產品。另外,有些客戶會跟我說,我幹嘛去理他們,這些人他本來會買就會繼續買阿,我努力衝刺新客就好。
其實這個觀念在先前的紅利期可以,但現在真的很難,我直接用廣告的邏輯跟大家說,今天我找一個新的消費者,他的一個CPA(轉單)是200-300元,(當然...可能有些品牌能操作到更低,但這是我經驗的平均),隨著廣告的難投程度,CPA(轉單)可能會越來越高,那我今天客單可能是1500,這樣我的常態ROAS就是5左右對吧?
那再提高ROAS或是業績怎麼辦?
除了提高客單、轉換率之外,你還能做的就是[經營舊客],我們分別拆開來看
- [提高客單]
你可以透過行銷手法,包含組合價、達到門檻額外贈送等等。我曾經與某個客戶,推出一個綜合組的產品,結果客單直接從$890,提高至$2000,ROAS直接翻倍,同樣的成本達到更高的收益。 - [提高轉換率]
提高轉換率這件事情,除了素材、文案好之外,還有一個很重要的是信任度,當你的產品信任度越高,消費者猶豫的時間就越短,通常可以用網紅、媒體、通路進行規劃。但這個需要的是長期經營,非短期能達成,除非你像是oneboy那樣的行銷預算...... - [經營舊客]
舊客經營成本真的很低,當你的廣告成本CPA在$300的時候,你只要給這個舊客$100-$200的折扣,通常回購機率非常高,把部分的廣告成本挪移去舊客的會員分級制度,對企業跟消費者來說都是雙贏。今天我們要經營這個舊客,讓舊客會不斷產生回購的行為,我就不用花非常高的廣告成本去認識一個新的消費者,有了穩定的收益,我可以規劃更多通路、媒體,進行更全面的布局,提高品牌知名度,進而提升信任度,同時達到上述提到的[提高客單]與[提高轉換率]
打了這麼多,今天到了尾聲,再次提醒品牌的布局,除了行銷的廣告,舊客的經營在現階段絕對是能讓企業穩定的重要關鍵,請各位觀看的朋友們特別注意,再不經營的話,企業真的非常難生存,讓我們一起在臉書紅利期結束的現在,一同為了自己的品牌努力,達到更穩定的收益,並且活下去。
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